焦点:宴会与数十亿:阿斯利康如何与特朗普敲定美国药品协议
![[1/5]U.S. President Donald Trump speaks during an announcement about lowering U.S. drug prices next to Secretary of Commerce Howard Lutnick, U.S. Secretary of Health and Human Services Robert F. Kennedy Jr, AstraZeneca CEO Pascal Soriot, Virginia Governor Glenn Youngkin, Administrator of the Centers... Purchase Licensing Rights, opens new tab Read more](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fwww.reuters.com%2Fresizer%2Fv2%2FARMG22JZ3ZOS5F22SITRDTYF6Y.jpg%3Fauth%3De775c6d401d34363e2143a887f676b4988c82715ae67acbd0746c95302fe1d4a%26width%3D1200%26quality%3D80&w=1920&q=75)
新闻要点
阿斯利康(AstraZeneca)首席执行官帕斯卡尔·索里奥特(Pascal Soriot)已与特朗普政府达成一项药品定价协议,使其成为第一家与美国达成此类协议的非美国制药商。该协议旨在降低数百万美国人的药品价格,并保护阿斯利康免受特朗普政府威胁的进口关税。 索里奥特的“魅力攻势”始于特朗普在2024年11月连任后的数周,其中包括宣布一项35亿美元的美国制造和研发扩张计划,以及在弗吉尼亚州投资45亿美元建设新工厂。通过与美国商务部长霍华德·卢特尼克(Howard Lutnick)和弗吉尼亚州州长格伦·扬金(Glenn Youngkin)等关键人物建立关系,并公开支持特朗普的药品定价议程,阿斯利康成功地推动了谈判。 尽管阿斯利康在某些药品价格和本地化生产方面做出了让步,但该协议被分析师视为公司的胜利,因为它提供了业务清晰度,且预计不会大幅削弱其到2030年营收达到800亿美元的目标。此前辉瑞(Pfizer)也达成类似协议,华尔街预计未来几周将有更多公司效仿。
背景介绍
2024年11月,唐纳德·J·特朗普成功连任美国总统,其政府一直将降低处方药价格作为核心政策议程。特朗普曾公开批评美国药品价格过高,比其他富裕国家高出三倍,并设定了2025年9月29日的最后期限,要求制药商降价,否则将面临高达100%的进口关税。 此前,美国制药巨头辉瑞(Pfizer)已于2025年9月30日与特朗普政府达成类似协议,这提振了全球医疗保健股。阿斯利康作为一家总部位于英国但在美国拥有大量制造能力的公司,面临着英国更严格的监管和价格压力,这为其在美国达成交易提供了强有力的商业论据。
深度 AI 洞察
特朗普政府下,跨国制药公司如何平衡全球战略与本土化要求? 阿斯利康的案例揭示了一条可行的路径,即通过积极的“本土化”投资和策略性政治接触,将潜在的贸易壁垒转化为市场准入的竞争优势。这不仅仅是应对关税威胁,更是深层次地融入美国“美国优先”的经济民族主义叙事,从而获得政治支持和市场保障。 - 投资驱动的政治红利: 斥巨资在美建厂和扩张研发,远超一般规避关税所需,本质上是对美国就业和经济的政治承诺,换取了特朗普政府的青睐。 - 高层外交与关系管理: CEO亲自参与斡旋,与关键政治人物(如州长)建立私人关系,显示了在当前美国政治环境下,企业高层直接参与地缘政治和贸易谈判的重要性。 - 叙事共鸣: 将自身定位为“非常美国化的公司”,并公开支持特朗普的药品定价议程,有效消除了跨国公司的“外国”标签,与政府议程形成了共鸣,而非对立。 这项药品协议对全球制药行业的竞争格局和供应链战略有何深远影响? 阿斯利康的成功很可能引发连锁反应,促使其他跨国药企重新评估其全球生产和研发布局,以适应特朗普政府的保护主义政策,可能导致全球制药供应链的进一步重塑。 - “美国制造”优先: 面对潜在的高额关税,未来更多制药公司将被迫在美国境内或与美国政治关系友好的国家建立或扩大生产基地,以确保市场准入和成本可控。 - 区域化供应链的加速: 全球化供应链的效率优势可能被政治风险抵消,导致供应链向更具政治韧性的区域性网络倾斜,增加运营复杂性和资本支出。 - 政策风险溢价: 投资者将对制药公司的全球布局进行更严格的审查,那些能有效管理地缘政治风险、积极进行本土化投资的公司将获得更高的估值,而高度依赖进口或政治敏感市场的公司将面临更高的风险溢价。 除了制药业,此案例对其他面临美国贸易保护主义压力的行业有何启示? 阿斯利康的策略为其他受美国贸易保护主义影响的行业提供了宝贵的经验,预示着未来跨国企业在全球运营中,政治敏感性和国家利益考量将与经济效益同等重要。 - 投资换市场: 汽车、电子、高科技制造等对美国市场依赖度高的行业,可能需要效仿通过大规模美国本土投资来换取政策豁免或市场准入。 - 政治关系资本化: 企业与美国各级政府建立的良好关系,尤其是与关键政治人物的关系,将成为重要“无形资产”,直接影响企业在美运营的顺畅度。 - 合规与公关整合: 企业不仅要关注法律合规,更要将公共关系和政策游说深度整合到核心商业战略中,以主动塑造有利的政策环境,而非被动适应。