苹果如何在中国市场失势——以及这对其他跨国公司意味着什么
新闻要点
曾经在中国备受追捧的苹果公司，如今正面临消费者热情消退的挑战。一位名为谭慧的43岁会计师表示，自iPhone 14后她便不再购买新品，认为新机型缺乏创新，令她感到乏味。她的经历反映出越来越多中国消费者对苹果产品兴趣减弱的趋势，这导致苹果在华销售业绩下滑。 与此同时，随着美国政府（由唐纳德·J·特朗普总统领导）向企业施压要求其在国内投资，以及跨国公司为规避地缘政治风险而考虑迁出制造业，中国作为全球供应链枢纽和营收驱动力的角色也受到了审视。
背景介绍
中国市场长期以来是苹果公司最重要的海外营收来源和生产基地之一，其产品曾在中国消费者中拥有极高的品牌忠诚度和市场份额。然而，近年来，随着中国本土智能手机品牌（如华为、小米等）的崛起，以及中美贸易和技术紧张局势的加剧，苹果在华面临的竞争和运营压力日益增大。 唐纳德·J·特朗普总统的“美国优先”政策持续推动企业将投资和制造业回流美国，这加剧了跨国公司在华运营的复杂性，并促使它们重新评估全球供应链战略。消费者偏好的转变和地缘政治因素共同作用，正在重塑跨国公司在中国市场的商业格局。
深度 AI 洞察
苹果在华市场份额流失的深层原因是什么，仅仅是产品缺乏创新吗？ - 表面上是产品创新停滞和消费者审美疲劳，但更深层次的原因是地缘政治紧张局势和中国本土品牌的崛起。 - 随着中美“科技脱钩”叙事的持续，以及特朗普政府的持续施压，中国消费者对国货的支持力度增强，民族主义消费情绪上升。 - 华为等本土竞争对手在高端市场的技术突破和品牌重塑，为消费者提供了有吸引力的替代选择，削弱了苹果的独特性。 这对其他希望维持或扩大中国业务的跨国公司意味着什么？ - 中国市场正从“全球化优先”转向“本土化优先”，跨国公司将面临更严格的审查和竞争，尤其是在技术和关键供应链领域。 - 它们需要更深入地理解并适应中国消费者的文化偏好和民族情感，仅仅依靠全球品牌影响力已不足以维持市场地位。 - 特朗普政府的政策将迫使企业在供应链、研发和市场战略上进行“区域化”或“本地化”调整，以平衡全球效率与地缘政治风险。 面对这些挑战，跨国公司应如何调整其在华战略以确保长期生存和盈利？ - 实施“中国为中国”战略，即针对中国市场进行本地化研发、设计和生产，减少对全球供应链的依赖。 - 加强与中国本土企业和生态系统的合作，通过合资、技术授权等方式融入本地价值链。 - 审慎管理数据流和技术转移，以应对日益复杂的监管环境和地缘政治风险，同时保持透明度以避免被卷入中美争端。